这周我带爸爸去吃午饭。我们在一家熟食店停下来,他点了一个和你头一样大的 Rueben。我不知道该点什么,直到我注意到一个 沙拉台.我从来没有因为看到沙拉吧而兴奋过。但我在这里,经过近 2 年的新冠肺炎,看到沙拉吧让我头晕目眩。

在大流行期间,沙拉吧是不一样的。你只能得到一次旅行。在他们让你接触钳子之前,你先戴上手套。但是经过那里并填满我的碗,并用美味的香醋调味,真是太令人兴奋了。

爸爸和我很享受我们的午餐,当我刚要吃完最后一口时,一大块涂有香脂酱的生菜从我的叉子上掉下来,掉到了我的腿上。它击中了我的衬衫 3 次。我知道这一点是因为我的衬衫是亮白色的牛津布,每次生菜都会在我的衬衫上留下污渍。

我大声地表达了我的不满,爸爸只是看着我笑了。 “这就是为什么我只买两种颜色的衬衫,赤霞珠和玛丽娜。”

我爸爸通过热闹的(如果有时是不合时宜的)俏皮话传达了很多智慧,而这则属于名人堂。这不仅仅是好的时尚建议(尤其是对于像我这样笨拙的食客)。这也是很好的mg线上注册关系建议。

mg线上注册关系的世界充满了事故和失误

每一天都会带来一些必须克服的挑战、障碍或挫折。表现最差的公司在mg线上注册关系上的表现就像是穿着一件亮丽的白衬衫去参加一场盛大的意大利盛宴。

这些公司一次又一次地遇到常见的运营瓶颈或工作量的季节性变化。他们用脚趾头处理来自工作区域的mg线上注册的合法和可预测的投诉,不可避免地会感到沮丧。

并且不要忘记,在大流行期间,工作世界发生了巨大变化。一年多前还无法想象的工作行为如今已司空见惯。过去,无人接听、无人值守的情况很少见——在许多公司中,这种情况从未发生过。今天,人们总是在他们的公司里鬼鬼祟祟——通常是在他们第一天上班之前!

但其中许多挑战和挫折都是可以预见的

最好的公司会不遗余力地寻找这些挑战,确定核心问题,然后提前制定解决或缓解这些问题的计划。他们做mg线上注册关系相当于抓住他们的 marinara 或赤霞珠衬衫。

毫无疑问,您的公司在招聘、雇用、定位和入职新mg线上注册方面面临挑战。您可能会面临距离、口罩和疫苗要求方面的挑战。我敢打赌,当你试图平衡拼命吸引新人才的需求时,你也会面临股权问题,而现任者想知道为什么他们没有得到同样的考虑。您的业​​务也必须受到大流行引发的物流和供应链挑战的影响。我可以自信地说这是真的,因为我每天都从每个客户那里听到它。

今天,我们如何帮助客户实现我们创造非凡工作场所的核心目标的很大一部分是帮助消除这些摩擦点。我们帮助他们在当前的mg线上注册关系环境中主动寻找这些痛点。我们优先考虑最大的问题,然后计划如何预防它们。或者如何有效地沟通我们可以预测但无法预防的问题。

关注关键激励因素

另一个重要组成部分是了解团队的主要动力。我在最近的主题演讲中谈到了这一点 CUE会议.我们都有共同的情感需求。工作中的三个关键因素是对权力或控制的需要、对从属关系的需要以及对成就的需要。你越了解这些激励因素,以及它们如何映射到你的工作场所,你就可以更好地以一种能够留住和吸引团队的方式调整你的行动和沟通。

我保证你在接下来的几年里将面临的一件事是近乎不断的变化。即使我们以某种方式设法恢复到某种版本的“正常”,这与我们今天的情况相比仍然会有很大的变化。而且我认为我们永远不会回去——世界已经发生了根本性的变化,我们可能在几十年来都无法理解。

可以预见的是,这些不断的变化会在工作中引起摩擦和问题,这些问题会在一些公共领域突然出现。换句话说,你要去参加一场意大利盛宴——是时候拿出那件 marinara 衬衫了。

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